Josefina Sarmiento

Proporcionar a los estudiantes las herramientas críticas necesarias para analizar, planificar y optimizar los recursos económicos de una organización o proyecto personal. A lo largo del programa, pasaremos de la operación diaria (presupuestos y flujo de caja) a la visión estratégica (modelado y toma de decisiones a largo plazo).
Tematica de clases:
1. Planificación y Presupuestos
Fundamentos del Presupuesto: Tipos de presupuestos (operativo, de capital y maestro).
Control Presupuestario: Análisis de variaciones (lo planeado vs. lo real).
Presupuesto Base Cero: Cómo optimizar gastos desde una hoja en blanco.
2. Gestión de Tesorería (Flujo de Caja)
Ciclo de Efectivo: Diferencia entre utilidad y liquidez (por qué una empresa con ganancias puede quebrar).
Estado de Flujo de Efectivo: Métodos directos e indirectos.
Proyecciones de Caja: Estrategias para gestionar excedentes y cubrir déficits temporales.
3. Estrategias Financieras
Estructura de Capital: ¿Deuda o capital propio? Cómo financiar el crecimiento.
Análisis de Rentabilidad: Uso de indicadores clave (ROI, ROE, márgenes).
Gestión del Riesgo: Identificación y mitigación de riesgos financieros.
4. Modelado Financiero
Construcción de Modelos en Excel: Principios de diseño y mejores prácticas.
Valuación de Proyectos: Uso de métricas como el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Análisis de Sensibilidad: Creación de escenarios (Optimista, Pesimista, Base).

Se trabajara con casos reales que se compartiran y se analizaran en conjunto,